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69 1. 95 191 1位 ブルーコムブルー( ) 88位 3. 22 1. 57 39 2位 サルース(Salus) 100位 3. 36 1. 31 189 3位 ユニー( ) 29位 3. 49 1. 70 77 4位 三惠( ) 98位 3. 50 4. 20 283 5位 TOKYO BASE( ) 38位 3. 76 3. 06 120 6位 ジャヴァコーポレーション( ) 60位 3. 92 2. 62 76 7位 ジュピターショップチャンネル( ) 14位 4. 00 1. 85 152 8位 ヒラキ( ) 30位 4. 14 2. 02 192 9位 スタジオアタオ( ) 68位 4. 15 4. 61 197 10位 レナウン( ) 82位 4. 22 6. 89 245 11位 マキシム( ) 35位 4. 23 2. 68 116 12位 ワールド( ) 11位 4. 24 4. 94 256 13位 エフ・ディ・シィ・プロダクツ( ) 72位 4. 35 4. 55 223 14位 ランドマーク( ) 64位 4. 42 2. 61 185 15位 SMbrand( ) 19位 4. 56 5. 63 121 16位 マルカワ( ) 70位 4. 60 3. 46 245 17位 F・O・インターナショナル( ) 62位 4. 98 3. 67 243 18位 ネバーセイネバー( ) 54位 4. 99 1. 12 96 19位 ピー・ビー・アイ( ) 61位 5. 05 6. 27 407 20位 ジーユー( ) 19位 5. 09 1. 79 160 21位 ミューズコー( ) 66位 5. 13 5. 05 162 22位 ロコンド( ) 25位 5. 19 7. 26 214 23位 オットージャパン( ) 56位 5. 19 3. 00 291 24位 アーバンリサーチ( ) 8位 5. 32 3. 33 242 25位 CAMBIO( ) 91位 5. 36 2. 27 149 26位 セキド( ) 74位 5. 36 3. 90 125 27位 サマンサタバサジャパンリミテッド( ) 53位 5. 37 3. 56 201 28位 アイジーエー( ) 74位 5. 46 7. 91 182 29位 QVCジャパン( ) 17位 5. 48 2. 77 223 30位 ベリグリ( ) 96位 5. 48 4. 98 229 31位 センティーレワン( ) 73位 5. 50 3. 81 251 32位 マッシュホールディングス( ) 23位 5. 59 3. 21 166 33位 西松屋チェーン( ) 51位 5. 65 6. 44 347 34位 ジョイックスコーポレーション( ) 55位 5. 74 3. 46 153 35位 Dazzy( ) 44位 5. 88 4. 11 300 36位 三陽商会( ) 35位 5. 99 2. 64 240 37位 コージィコーポレーション( ) 74位 6. 01 13. 52 230 38位 玉屋( ) 83位 6. 03 6. 75 183 39位 ストライプインターナショナル( ) 21位 6. 06 3. 81 322 40位 チチカカ( ) 96位 6. 13 26. 89 217 41位 コナカ( ) 80位 6. 21 1. 43 142 42位 青山商事( ) 63位 6. 32 6. 44 197 43位 カタログハウス( ) 86位 6. 35 2. 63 118 44位 エービーシー・マート( ) 21位 6. 35 2. 50 252 45位 ドラフト( ) 94位 6. 45 3. 03 163 46位 コックス( ) 84位 6. 69 1. 94 138 47位 フェリシモ( ) 15位 6. 70 2. 78 220 48位 ヒロタ( ) 66位 6. 73 6. 66 155 49位 HEAVEN Japan( ) 93位 6. 76 3. 47 210 50位 ジャパンイマジネーション( ) 80位 6. 81 3. 37 210 51位 ユニクロ( ) 1位 6. 85 1. 34 152 52位 ネクストトゥエンティワン( ) 40位 7. 09 3. 05 153 53位 ベイクルーズ( ) 3位 7. 17 3. 94 159 54位 モバコレ( ) 58位 7. 25 6. 90 304 55位 千趣会( ) 2位 7. 27 1. 72 209 56位 ニッセン( ) 9位 7. 32 3. 98 382 57位 mighty( ) 33位 7. 34 7. 26 547 58位 AOKI( ) 88位 7. 38 7. 15 300 59位 ミキハウストレード( ) 65位 7. 39 2. 93 263 60位 DHOLIC FBL( ) 44位 7. 56 18. 08 307 61位 サックスバーホールディングス( ) 79位 7. 57 9. 27 196 62位 夢展望( ) 34位 7. 58 2. 23 202 63位 ルック( ) 59位 7. 83 5. 85 210 64位 サダ・マーチャンダイジングリプリゼンタティブ( ) 87位 7. 89 4. 64 86 65位 ウィゴー( ) 41位 7. 99 5. 86 240 66位 ユナイテッドアローズ( ) 6位 8. 07 1. 50 130 67位 ANAP( ) 47位 8. 08 11. 91 243 68位 赤ちゃん本舗( ) 26位 8. 14 3. 32 164 69位 ベルーナ( ) 12位 8. 17 1. 65 278 70位 ズーティー( ) 49位 8. 23 6. 14 314 71位 ワコール( ) 48位 8. 31 3. 75 273 72位 SHIBUYA109エンタテイメント( ) 90位 8. 35 3. 23 175 73位 ゲオホールディングス( ) 44位 8. 37 3. 76 270 74位 スウィートマミー( ) 71位 8. 41 3. 77 212 75位 ゴールドウィン( ) 69位 8. 58 3. 64 198 76位 ナルミヤ・インターナショナル( ) 49位 8. 73 5. 69 216 77位 白鳩( ) 32位 8. 93 4. 74 287 78位 MARK STYLER( ) 17位 9. 03 4. 79 429 79位 TSIホールディングス( ) 5位 9. 24 2. 46 304 80位 バロックジャパンリミテッド( ) 24位 9. 37 17. 59 831 81位 アダストリア( ) 4位 9. 60 7. 95 298 82位 ドゥクラッセ( ) 39位 10. 02 3. 03 227 83位 パル( ) 16位 11. 43 5. 99 187 84位 デジスト( ) 95位 11. 62 1. 96 116 85位 ロイヤル( ) 27位 11. 90 7. 77 208 86位 ピーチ・ジョン( ) 35位 12. 82 7. 52 477 87位 レイ・カズン( ) 99位 12. 86 9. 61 187 88位 オンワードホールディングス( ) 7位 14. 04 2. 60 391 89位 ミルク( ) 92位 15. 93 16. 50 90 90位 モダンブルー( ) 52位 20. 24 10. 60 247 91位 シップス( ) 27位 21. 42 16. 01 288 92位 ジーフット( ) 74位 24. 38 2. 06 117 Speed Index 7. 36秒 ファイル容量 5. 14MB リクエスト数 225. 15 弊社では「Speed Indexが最低でも5秒以下、できれば3秒以下になること」を推奨していますが、今回の調査で5秒以下だったのはわずか18社のみ。 全体平均でも2. 36秒ほど上回っており、ファッションECサイトは総じて表示スピードが遅いということがわかりました。 これをAmazonおよびEC総合トップ100サイトと比較してみると次のようになります。 参考値としてBackend、Start Renderを加えています。 Backend (秒) Start Render (秒) Speed Index (秒) ファイル容量 (MB) リクエスト数 アパレルEC100 1. 93 4. 44 7. 36 5. 14 225. 15 Amazon 1. 07 2. 06 2. 69 1. 95 191 差(+) 0. 86 2. 38 4. 67 3. 19 34. 15 EC総合トップ100 2. 01 4. 7 7. 07 2. 97 228. 26 差(+) -0. 08 -0. 26 0. 29 2. 17 -3. 11 ファッションECサイトはAmazonと比べて、Backendで0. 86秒、Start Renderで2. 38秒、Speed Indexでは4. 67秒も遅いことがわかります。 さらにEC総合トップ100と比べてみると、Backend、Start Render、リクエスト数はアパレルEC100が優れていますが、Speed Indexではなぜか0. 29秒と負けてしまっています。 その理由はファイル容量。 ファッションECサイトのファイル容量は、EC総合トップ100に比べて2. 17MBも大きいのです。 つまり、画像の多い、リッチ過ぎるコンテンツを作っているということです。 実際、ファッションECサイトは画像が大きく、リクエスト数が多いサイトが多い。 それはサイトの担当者たちが、「よりきれいな写真で、多くの商品を見せることこそ重要だ」と考えているからでしょう。 きれいな写真こそユーザーを魅了し、結果、購入に結び付くという考えが根強くあるようです。 当然、掲載する商品点数を減らすとか、写真を粗くするということは検討に入りにくいことは想像に難くありません。 しかし、高速表示で定評のある「ゴルフダイジェスト・オンライン(GDO)」のシニアエンジニアである種村和豊氏はこう言います。 Amazonは調査やABテストを相当な費用をかけて行っていますから、ある意味 ECの推奨値を追求しているわけです。 システムは真似できなくても、せめてファイル容量やリクエスト数は、この数値を目指してもらいたいものです。 多くのファッションECの担当者は、「Amazonとは体力も資金力も違うから」と、ベンチマークとして参考にしようとしませんが、 ファッションECこそ、表示スピードの改善が売上貢献に結びつきやすいと言えます。 ぜひ表示スピードの改善を進め、CVRの向上に注力してもらいたいものです。 調査概要 調査期間:2019年6月28日(金)18:30 〜 7月12日(金)12:30までの14日間 調査対象:日本流通産業新聞社の『日本ネット経済新聞』が、2017年9月~2018年8月の決算データを調査した、『 』において、EC売上高上位100社に掲載されている企業。 当該サイトURLは、検索エンジンによる検索結果から移動できるURLを用い、URLに付加されたパラメータ削除せず、そのまま計測に使用した。

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株式会社イー・シー・インターナショナル 同時通訳・国際会議・通訳・MICE・翻訳

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HOT ハッピーバースデー!!!!!! 好きだ!!!!!!!!!!!• HOT 水着ボクサー?• HOT• HOT• HOT アゴ男、ウィークエンド。 「光は見えたかよ、澤村」• HOT• HOT これからも宜しくね、お父さん 「かくしごと」最終回、面白かったです。 毎週の楽しみをありがとうございました! HOT 自キャラ 鎧騎士のイアペトゥス。 とある理由で肉体を失い、がらんどうの鎧と尽きぬ魔力 魂 で動いている設定。 らくがき。 7 過去絵アイコンたち いずれも自創作のキャラたちです…主役クラスの子を描いてるつもりが途中で脱線した覚えがある…名前とかそのうち出していきたい…• 4 漫画のようなもの 過去に参加していたTRPG企画の残滓の漫画もどきです…雰囲気漫画なのでほんと…• お絵描き• 2 プレゼン単独。 【プレゼンテーション】• 創作タコと人間• メンディース・ボーイール虹色アイコン メンディース・ボーイール全キャラの水着姿を虹色アイコン風にしてみました。 youtube【】• 5 ようこそ!僕らの団助市へ ゲーム画面(2) またようこそ!僕らの団助市へをゲーム画面風にして集めました。 夏至の着流し 創作シリーズののバリスタ 本来の姿 夏仕様 天狗の妖術で老化しているとはいえ ほぼ別人やんけ• セールス カビモンスターくん、これを食べたまえ! いまならキャンペーン中につき、お安くしとくぞ。 人類の脅威 次回作の主役級の怪獣を描いてみました。 February• んふ…お顔…😊😊• 4月くらいに元々ギャレリアに投稿したやつを全部削除しました。 理由は画力上げるためです... 前の投稿でハートくれた方、コメントしてくれた方ありがとうございました! 今は自分のHP によく投稿してます! あとTwitter• 3 創作 鬼っ娘 ツイッターにあげたものの再掲• 00298 ムキナルカナ• [2016. 27]竹原・旧笠井邸 原画 でゅるわぁあああああぶるわっひゃあひゃひゃひゃひゃどぅるわっはあああああああああぎゃあああああうわああああああああん!!。 ・゜ つToT ゜・。 松来未祐さんのご冥福をお祈り申し上げます。 [2016. 26]竹原グリーンスカイホテル 原画 最終章ラストシーン予想! 結果はニアピンということでよろしでせうか ^^;• [2016. 26]太老神社 原画 巡礼ノートを手元に取るには、謎を解いてその解をもとに錠前を開けなければならない!• SKIMAで販売中です。 逆襲のシャア シャア・アズナブル てけとう• 金魚の祈り。 「いつか人間になれますように・・・。 幼馴染の更人くんと親が仲良しなこともあって、いうの両親が勝手に「いうと更人くんは結婚する仲だもんね」と思っている。 最近その期待がちょっと重たい。 二十歳。 有良というの幼馴染。 いうを将来お嫁さんにしたい。 更人くんの幼馴染。 こっそりいうのことが好きだけど、更人くんの手前、気持ちを行動に移すことはない。 座敷わらし ひのめちゃん! 梅雨なのぢゃ 梅雨の季節というわけで、せっかくなのでそれっぽいヤツを描いてみました。 4時間くらいかかった・・・。 座敷わらし ひのめちゃん!• Claude 姫(バイオレッタ)のお相手役、クロード。 この二人はオリジナル作品のタイトルを背負って立つ看板カップルなので、基本薔薇尽くしで描くことが多いです 笑• Violetta ウチの「姫」こと、第三王女バイオレッタさんです。 たまにはゴスな衣装で。 試し描き エルフ三姉妹 イア いつもより描き方を変えてみました• 17 ゲームメモ2 ゲームの進行メモです いきなり終わったり始まったり かなり適当です• トーマスフランクリン• 前作までの3作の続きですがシリアス成分が高めです。 ギャグとシリアスが混在しています。 カオス。 ピカブイに愛を込めて。 このシリーズを読んでくださった方、ありがとうございます。

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【2018年版】10分で理解するEC業界の概要とトレンド

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転職や部署異動で新たにEC担当者になると、知っているようで、知らないことの多いEC業界。 EC業界とはどのようなものなのでしょうか? 社内やベンダーとの会議の話についていくために、知らないといけないEC業界の概要やトレンドというものがあります。 新卒じゃない方は、今さら同僚や上司にも聞きにくいかもしれませんね。 しかし、ご安心ください。 この 記事を上から下まで10分かけて読んでいただくだけで、EC業界の概要とトレンドを全て学ぶことができます。 本日は株式会社インターファクトリーでWEBマーケティングを担当している筆者が、これからEC業界を学ぶ人のために、EC業界の概要とトレンドの全てを解説いたします。 EC化率とは、全商取引(実店舗とECを含む)の中で、 ECサイトの割合を指す言葉です。 それでは、最新の2018年度のBtoBとBtoCのEC化率を見てみましょう。 2% データ及び図の引用先: つまり、BtoB,BtoCともに言えるのが、日本国内のEC化率はまだまだ低く、 しかも、右肩上がりのため、これからも成長が見込める産業だということがわかります。 企業間の商取引において必ず発生する、注文、請求、決済などの取引をデジタルに変換し、企業間のやり取りをスムーズにするシステムのこと。 EDIについてはこちらの記事をご覧ください: 社内で、自社ECサイトの今後の展望のプレゼンテーションを行うなら、 EC業界全体の数字は資料に掲載する必要があります。 そして、業界毎のEC化率や考察を押さえておく必要があります。 業界毎の考察は、下記の記事の下の方にまとめておりますので、こちらをご覧ください。 なぜなら、そこには、必ず、あなたの会社のベンチマークすべき企業があります。 そして自社ECサイトのKPIや目標を定めるには、業界トップの企業のECサイトの売上を参考にするケースがあるからです。 では、以下、「」から引用した、ランキングを紹介いたします。 実際のページはこちらです。 そして店舗とECサイトの連動するオムニチャネルに成功した ヨドバシカメラが日本企業では最高位につけています。 ビックカメラも16位につけており、 家電系は、型番や製品名がわかれば、どの店で買っても、品質に変わりなく、より安い製品をインターネットで探す傾向が強いので、ECに向いている業界と言えます。 ZOZOTOWNで有名な、スタートトゥデイ(現ZOZO)も急激に順位を上げて3位につけています。 ZOZOTOWNは、売上を伸ばすためにECサイトを徹底的にチューニングをいれ売上を伸ばしつづけています。 集客に関してはWEARというファッションコーディネートアプリが1,000万ダウンロードを超え、世界中のユーザーが利用しており、気に入った服をアプリで見つければ、ユーザーはそのままZOZOTOWNで購入することができます。 また、オムニチャネルに力をいれている、セブン&アイ・ホールディングスのイトーヨーカドーが12位につけております。 セブン&アイHDの総力をあげたオムニチャネル戦略を実施しておりましたが、上手く機能せず苦戦をしており、グループのオムニチャネル戦略の転換が迫られています。 この動きで、Amazonやイーオンとの今後のネットスーパーの覇権争いがどうなるか、注目しましょう。 このように EC企業のランキングから、各業種のECのトレンドを読み取ることができるのです。 オムニチャネル・O2Oとは? EC業界を知るには絶対に、 「オムニチャネル」と 「O2O」という言葉を理解しておく必要があります。 またこの2つは似ている施策のため、混同している人が多いので、どのポイントが違うのかも明確に分けて解説いたします。 O2O O2Oとは、 オンライン to オフライン(逆の場合も使われます)の略語です。 具体的には、 「スマートフォンで受けとったクーポン券を、実店舗に持っていき、店員に見せて、割引で製品を購入する」という行為が代表的でしょう。 つまりWEBクーポンなどを、実店舗の集客を目的に使う手法です。 効果は限定的で、短期的な施策になります。 この施策を行うためには、 会員のポイントデータの統合を行う必要があります。 オムニチャネル オムニチャネルとは、ECサイトと実店舗の会員情報、受注情報、ポイント情報など、 全てのデータベースを統合して、顧客は、店舗やスマートフォンなどの全ての接点から、自由に買い物や返品ができる仕組みのことで、目的は顧客満足度を追及することで、リピーターを増やして売上を向上させる長期的施策になります。 O2Oとオムニチャネルの違いは? O2Oとオムニチャネルの違いがわからない新人を多くみかけますので、この違いを紹介いたします。 O2Oはポイント情報の統合により、WEBクーポンを使って実店舗に集客する短期的施策です。 それに対して、 オムニチャネルは全てのデータベースを統合し、実店舗とECサイトの境界を無くして、顧客は店舗でも、スマートフォンでも、電話でも、シームレスに買い物ができる仕組みになり、利便性が向上し、リピーターが増える施策で、長期的に利益を上げることができます。 オムニチャネルの弱点は、店舗を多く持つ企業がECサイトを積極的に展開した結果、実店舗より、ECサイトの売上が向上するため、実店舗の閉鎖や、店舗スタッフのモチベーション低下があります。 そういう意味でも、 Amazonのような、Eコマースがメインの会社が、実店舗を展開する方が、メリットが大きい施策でもあります。 オムニチャネルやO2Oに関して、もっと詳しく知りたい方は、下記の記事をご覧ください。 越境EC 2015年から16年は、業界では中国人向けの越境ECが大いに盛り上がりました。 特に世間を騒がしたのは、中国人による爆買いです。 多くのEC事業者は、中国人の旺盛な消費力に目をつけて、越境EC施策に興味を持ったため、業界では、越境ECがトレンドになったのです。 2016年には、中国人の日本旅行者への関税率の引き上げや、中国人の日本旅行への目的が購入から体験にシフトしたため、越境ECは少し落ち着きましたが、今でも 中国人向けの越境EC施策を検討している企業は多いです。 中国向け越境ECがこれだけ、騒がれたにも関わらず、 越境ECで成功している企業は少ないのが現状です。 それには中国の事情が障壁として立ちはだかっています。 なぜなら中国人がインターネットで購入するときは検索エンジンではなく、モールで検索する人がほとんどであり、中国で最も普及しているAlipay(支付宝)やWeChat Payment(微信支付)といった決済方法にも対応しているからです。 越境ECサイト構築や課題については、下記の記事をご覧ください。 ID決済の流れ ID決済とは、クレジットカード番号の入力が不要で、IDとパスワードだけで、決済が行える仕組みのことで、代表的なものは下記の二つです。 ・Amazon Pay ・楽天ペイ ID決済のメリットは、例えば、認知度の低いECサイトに欲しい商品があった場合、ユーザーの心理としては 「この商品は欲しいけど、聞いたことがない。 信頼できるサイトなのかな?」という不安があります。 しかし、決済方法に 「Amazon Pay」や「楽天ペイ」のボタンがあれば、安心して、決済を行うことができるのです。 ログインしてしまえば、名前や住所の入力も不要です。 ユーザーの不安と手間を省くことにより、EC事業者は、CVR(コンバージョンレシオ)を向上させる、売上を伸ばすことができるのです。 Amazonや楽天にとっては、手数料収入がありますし、楽天は楽天ポイントの「楽天経済圏」をさらに広められるメリットがあるのです。 今後、 EC業界で普及していくのは確実ですから、「ID決済」については押さえておきましょう。 詳しくは下記の記事で解説しております。 経済産業省より「クレジットカード取引におけるセキュリティ対策強化に向けた実行計画」 多発する、クレジットカード番号の流出や、ハッキング被害により、2016年4月に、経済産業省から 「クレジットカード取引におけるセキュリティ対策の強化に向けた実行計画」が発表されました。 これにより 、EC加盟店は2018年3月までに、下記のいずれかに対応しなくてはなりませんでしたが、2019年現在も対応できていない企業が多いのが現状です。 ・PCIDSSに準拠する ・クレジットカード番号を非通過にする この両方の対応はEC加盟店にとって、大変なことです。 まず 「PCIDSSに準拠する」には、 数千万円の費用がかかります。 一方、 「クレジットカード番号を非通過にする」は、決済画面のクレジットカード番号入力画面を、外部の決済会社のURLで持つことになり、 実装はカンタンですが、外部のURLに飛ばすと、CVRが下がり、売上が下がるデメリットがあります。 PCIDSSについては、下記記事で詳しく解説しております。 新しいECサイト構築手法のクラウドECが普及 下記のリンクは2017年2月16日のに、クラウドECの導入拡大が取り上げられました。 今までは、ECサイトを構築する手段としては、下記の4つが主流でした。 (ASPは陳腐化しませんが、カスタマイズやシステム連携が不可のため、中小規模のECサイト向きの構築方法です。 ) そこで、生まれたのが クラウドECという「常に最新で」「カスタマイズ・システム連携が可能」なEC構築方式です。 長期的にシステム投資が安くなる、クラウドECによる、ECサイト構築方法は普及するでしょう。 誰でもECサイトが作れる時代、ECを作るのはカンタンだけど、ECを成功させるのは非常に難しい! ここまで「オムニチャネル」や「越境EC」などの聞いたことのない言葉について解説してきましたが、もし、ECについてもっと詳しくなりたい!という方は、一番良い方法があります。 それは ECサイトの運営者になってしまうことです。 例えば家にいらないものがあれば、それを 販売する個人のECサイトをすぐに作ることができます。 商品の写真があれば、それこそ10分で作ることも可能です。 詳しい方法は下記の記事をごらんください。 つまり、個人であっても企業であっても、ECサイトをすぐに作れる時代ですから、ECサイトを作る難易度は下がっており、特別な機能をもたせなければ、すぐに作ることができます。 しかし、 ECサイトで最も難しいのは、ECサイトに人を集めるマーケティングなのです。 なぜならあなた自身が、ネットで買い物するのも「Amazon」や「楽天市場」などのショッピングモールではないでしょうか?あるいは「ユニクロ」や「ヨドバシカメラ」などの誰もが知っている大手小売りのECサイトではないでしょうか? よほどの理由がないかぎり、 クレジットカード番号を入力するのに抵抗のある小さいネットショップで買い物することはないでしょう。 それでも「このショップで買いたい!」とユーザーに思わせるのは大変なことなのです。 ここに ECサイトを成功させる難しさがあるのです。 EC業界に求められるスキルとは? ITエンジニアの場合 ITエンジニアの方であれば、他の開発と何が違うのでしょうか? ECサイトの開発において、大切な要素はトラフィック制御です。 カンタンに言うと、例えばテレビで自社商品が取り上げられると、その反響はすさまじく秒間に数千のアクセスがECサイトにやってきます。 ECサイトでは、 トラフィックを上手く制御しながらECサイトを落ちない(動きを止めない)ようにする技術が求められます。 Amazonのサイトが毎日世界中から大量のアクセスがあっても、決してサイトを止めず、ECを運営するのは、実は大変な技術が必要になるのです。 ネットショップ担当の場合 年商が1億円未満のネットショップを担当する場合に求められるスキルは、それこそ経営者のように、全てのスキルが必要になります。 ざっくりとあげるだけでも下記のようなスキルがあります。 そして EC業界の大きな課題ですが、ECの運営を担当できる人材が非常に少ないのです。 特に、ECを成功させるために絶対に必要なWEBマーケティングスキルを持っている方はごくわずかしかおらず、このスキルがあれば収入で困ることはないでしょう。 どの企業であっても優れたマーケティング担当の採用をおこなっており、高い収入を見込めるからです。 あらゆる産業がECに進出する!EC業界は面白い! 私の経験ですと、日本の大手の小売業では、EC部門が花形部門ではない会社が多いのが実情です。 しかし、冒頭で紹介したとおり、日本国内ではEC化率は毎年右肩上がりで、 今後も、さらなる成長が見込める分野であることは確実です。 今後、企業が成長を重ねるには、ECへの参入や、店舗とECの垣根を無くすオムニチャネル戦略が増えていくでしょう。 そしてEC業界は、移り変わりの激しい業界です、毎年新しいトレンドや、施策が生まれる、非常に面白い業界であることは、私は断言します!.

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